百年清华

陈鹰，1970年出生，1993年毕业于清华大学建筑管理专业。同年加入华润集团，历任华润营造公司项目工程师、项目经理、执行董事。具有丰富的项目开发及管理经验。2002年至今任华润置地有限公司执行董事，华润置地（北京）股份有限公司董事及总经理。

峥嵘清华岁月

“清华的时光很美好。当时的我们年轻、有梦想，同龄人活力四射，而且又不像中学生，有了一定的成熟度，世界观、人生观、价值观已经基本形成，所以说她是人一生中最好的一段时光，过去了就不会再拥有了。如果让我再上一次清华，我会无比高兴的，即使是按照原样的重复一遍我也原意，我会毫不犹豫的再体味一次。”

上个世纪八十年代，改革的春风吹遍大江南北，祖国的基础建设事业十分兴盛，建筑专业发展潜力巨大，在这样的背景下，陈鹰选择了土木专业，于1988年进入清华大学建筑管理系，就读于建管8班。

这所谓山外有山，天外有天。在中学的时候学习不费力就能考前几名的陈鹰，进入清华后发现不管自己怎么玩命的学都赶不上前几名，真是山外有山，天外有天啊！不管是清华之中还是社会上优秀的人都太多了，他意识到要时刻保持谦虚的心态。清华的学风一直很好，同学们晚上都要去自习，陈鹰也不例外。好的环境总是给人以潜移默化的影响。陈鹰还清楚地记得当年两门英文教授的课程：《钢筋混凝土》和《结构力学》。那时候，教授对于迟到和考试都有着严格的要求。

陈鹰与班级同学的感情很好。2008年陈鹰入学20周年时，他们年级的同学们互相接送，大家一起住进四合院里，除了参加学校组织的活动之外还进行聚餐、旅游等活动。虽然二十年过去了，感觉还是那么亲切，联系还是那么紧密。他还记得，当时整个建管8班只有3个女生，他们有时会跑到女生宿舍和她们搓饭。当时班级会举行一些足球或者篮球比赛，有时候还搞搞晚会。回想起来那些轰轰烈烈的东西已经变淡了，但是还有很多点滴与感动的瞬间，令人终生难忘。

在清华，除了学习之外还有丰富多彩的社会活动。陈鹰在清华期间还参加了学生艺术团，从二队到一队，再到艺术团团工委书记，他的阅历不断丰富，性格不断完善，自己的社交能力和组织能力也得到很大提高，这些都对他以后的发展铺垫了很好的基础。

十六年华润打拼

“毕业的时候就想要到社会上打拼了，23岁，正是跃跃欲试的时候，想能在社会上大展身手。”

1993年毕业进入华润时，陈鹰先后在内地的几个房地产项目中实习，有上海的时代广场、北京的华润大厦等。1996年去香港时，华润和新鸿基合作开发住宅项目灏景湾，华润是建设方，刚开始他是工程师，后来是二期项目的主管，负责整个建设。后来他又在华润营造公司担任执行董事，负责地产和建筑材料方面的工作。

1999年2月起，32位业务骨干和中高层管理人员先后离开已在半年前与华远集团分道扬镳独立运作的华润置地北京公司，其中包括公司常务总经理、总经理助理及7个部门经理。华润置地原计划那一年上半年推出的几个项目因此一再推迟开盘日期，其中的凤凰城二期开盘日期甚至被推迟到第二年，当年30亿元的销售目标看起来越来越远。

2002年3月底，原华润置地北京公司总经理郭钧被董事会调离，来自香港华润营造公司的陈鹰接替郭钧，出任总经理。伴随陈鹰上任的是众人怀疑的目光，年仅32岁的他并没有在北京市场操作项目的经验，一些人甚至认为：“他并没有管理一个大公司的经验”。现在，毕业于清华土木的陈鹰不仅要证明自己的能力和经验，更重要的是，他必须尽快找到让华润置地在北京市场重新焕发活力的办法。

在郭钧任职的两年里，华润置地北京公司（原华远房地产公司）已经完成了转型，即从一个依赖政府项目、管理体制僵化的传统国有企业，转变为一个富有活力、市场运作能力强的新锐公司。而在陈鹰的眼里，变革远未结束。在香港几年的经历，他意识到一个真正成功的房地产公司应该以市场为所有业务部门和价值链条的中心。一个一切流程以市场需求为导向，竞争意识、治理结构、业务流程和业务增长充分国际化的房地产公司，正是他努力的目标。他承认华润置地经过这几年的变革虽然有了长足的进展，但是绝没有到不需要改革的地步。

在业务流程的管理上，华润的项目管理、客户服务部门的业务流程和价值利润的挖掘，都还没有很好地体现出客户导向，离国际化公司的标准还是有一定距离。另一个重要方面是，作为一家在香港上市的房地产公司，北京的房地产业务收入占整体收入的80%，营业额及利润的不稳定并不符合香港资本市场的要求。香港的投资者要求公司能够保持稳定的赢利，更看中企业中长期的增长能力。

国内的房地产公司很容易在业务收入上大起大落。华润置地也有这个问题，1997年，华润置地（原华远房地产）储备了大量土地，这些土地在过去两年被集中开发并销售，形成了2000和2001年业绩暴增，而紧接着，项目开发数量突然减少，虽然有大量土地储备，但是都没有在形成有效的可售楼盘，业绩大起大落。

在访谈中我们发现，陈鹰低调而内敛。在工作中他也是这样，坚持用业绩证明一切。在掌门华润置地后，他致力于用最短的时间将新技术、新产品、新理念带入国内；推行三条产品主线，操盘的多个项目均市场表现出色。同时，年轻的陈鹰和华润置地一样渴望成熟。他带领华润置地结合市场需要，调整经营战略，有步骤、有计划、有原则、有策略地实现项目和产品的优胜，并以业务专业化、经营市场化和管理现代化三方面要素作为保障手段，致力于建立一个北京地域内的成熟的房地产企业。

“个人的经历和时间都是有限的，遗憾肯定会很多，总是念念不忘这些遗憾，这样的思维方式实际上是一种怪圈。我认为只要把自己做的事情做好，自己未接触的事情就不需要遗憾。每个人都有自己的特点，自己选择了就用尽全力去做，去enjoy it！”

华润 土木 未来

“土木行业历史悠久，且长盛不衰，选择这一专业很有希望。许多经济学家都认为，中国的发展后劲十足，你们毕业后应该会有足够的机会大展身手。大学期间不一定非得学好某知识，该学习的时候要把自己感兴趣的研究透。积极学习，积极乐观的人总会有机会，也更容易把握机会。”

在采访陈总的工程中，我们发现他其实是一个很随和、很平易近人的人。随着“国十条”和“四万亿”政策的出台，我们相信，年近不惑的陈总和他的北京华润一起，会在未来取得更大的成功；土木行业也会和经历了金融危机洗礼的中国经济一起，迎来更大的辉煌。（土木建管系 结61 单通，周梦佳，刘瑶，张宇，董杰祥，张珍林）

陈鹰校友寄语

祝母校：基业长青！

同学感悟

学长说，大学期间最应该为将来的事业和人生积累的是平和的心态、健全的体魄、自强不息的精神。我猛然觉得自己平时的郁闷太过肤浅。人生很长，我却总觉得这一刻就是所有。不够大气，不够长远，也不够豁达。

每一条路上都有成功者，重要的是正确认识自己。这对处于出国、读研、工作抉择之中的我们是一个很中肯的建议。有时，我们把形式看的过于重要，殊不知忘了最重要的东西。“条条道路通罗马”，重要的不是在路口徘徊，重要的是你的终点，更重要的是路上的那个人到底有多少能耐。（周梦佳）