百年清华

张雅林，1985年西安交大毕业分配到西安高压开关厂，同年进入清华大学电机系攻读硕士学位，1988年获硕士学位后又回厂工作。曾获西安市十大杰出青年，有突出贡献青年专家，陕西省新长征突击手、西安市劳动模范等称号，新近又当选为陕西省第九届政协委员。

张雅林学长近影

问：在清华学习了三年，您能谈谈对她的总体印象吗？

张雅林答：能在西安交大和清华读书，吸取这两所著名学府不同的文化，感受不同的学术氛围是我一生最值得骄傲的事。在清华三年我不但学到一些专业知识，对做人做事都有很好的影响。清华校训“厚德载物”很好。我在企业经常讲，我们首先得做人，然后做事、做官。当然我们不一定要做官，但是我们首先得做人。清华严谨的学风和健康向上的风貌给我留下了深刻的印象。

问：您当初怎样来到开关厂，为什么能留在这里？

答：西安高压开关厂是国家“一五”期间156项工程之一，根红苗正，是一个基础比较好的企业。当时出于专业对口考虑来到这里，来后发现这儿技术水平很好，比书本上学的还先进，并早已和国际接轨。这可能是促使我当初想留下认真做一些事情的原因。但这个企业1990年时还亏损过，后来企业产品经历了国产化、降低成本等一系列过程。去年我们的利税上亿元，产值是9个亿。目前在国内同行业中排第一位。

如果问为什么能留在这里，主要是能迎接挑战，参与的工作都是有竞争性的。我们打交道的对象是国际知名的跨国集团，如三菱、ABB(德国)等。我们企业处于国民经济的主战场。国民经济发展必须要能源来带动，如三峡工程等都要用到我们的产品，企业的平台比较好。1994、1995年我们的产品出口马来西亚，机电产品出口很少，这些市场是从国外好的企业手中夺回来的。当时中国驻马大使、经济参赞都很支持，这也是国家的荣誉。

问：现在国内哪些大的工程用到你们的产品？

答：随着国家大型工程项目的实施，如“西电东送”、“农村电网改造”、“北京的奥运会”。市场前景还是很好的。最大的是三峡工程，三峡工程中ABB中标，我们分包1000万美金的产品。小浪底也有我们的产品，大亚湾，还有一些大的水电站，如黄河上游的水电站大都有我们的产品。北京首都机场，亚洲最大的水电站西大望都用我们的产品。有一些产品出口国外，如新加坡、马来西亚、伊朗德黑兰地铁，巴基斯坦核电站，南美的哥伦比亚等。最近，香港特区有一个大项目也和我们签订了长期供货合同。

问：您上面谈到这个企业基础比较好，发展比较平稳，您认为是什么原因导致的？

答：我1997年做总工程师，1999年10月任厂长，已进入厂领导班子三年了。有一个体会，我们厂这么多年来能比较好发展，一个重要原因是没有重大决策失误。我们没有乱投资，企业搞好很不容易，搞砸很快。作为一届领导班子你该做10件事，只做了7件，这7件都是你该做的，就很好。假如你做了10件事，都不是你该做的，这就很麻烦。这个企业这么多年能平稳发展关键是没走弯路，我们的投资效率还是比较高的。

前不久，企业在制定“十五＂规划，我们将企业发展目标定位在围绕国际一流企业标准，塑造我们企业。这个一流的目标不可能是一句话，对企业来说，你是不是国际一流，首先看你的产品是不是国际一流，产品是否具有和国际一流产品抗衡的能力。为此，我们抓质量，抓管理等等。不久前，老领导来厂参观，对有些产品都不敢相信。这么多年来，我们不怕人家说我们不好，我们给香港中华电力、三峡工程提供的产品都是由国外公司监督执行的。他们是质量监督的内行，他们能将产品的问题包括工艺过程、管理过程问题挖出来，这对我们是有好处的。我们通过不断改善，产品质量也得到很大提高。有人形容我们的产品：过去是，远看像国际某知名公司产品，近看不像;现在是，远看像国际某知名公司产品，近看更像。我经常说，质量搞不好，害人害己。企业必须以质量求生存。

问：你们厂和科研院校有无技术合作？

答：为了增强企业的竞争力，我们希望和大学及科研单位进行合作。大学可以做一些基础研究、一些预研项目、培训管理等。但是做开发一定要实用。最近，我们这里有人得出一个结论，干实事不能和院校合作，会误事。因为他们从某些院校买过产品，不实用。现在整个社会比较浮躁，做事情说起来天花乱坠。院校要真正和企业搞合作一定要有实在的东西，不能哗众取宠。学校对校友的支持可以搞继续教育等有特色的东西。这是校友们对学校发展的支持，也是学校对在一线工作的校友工作的支持。最后形成一种互动，达到双赢。

问：请谈谈您的个人成长经历？

答：我刚进厂时做设计、开发工作。比较巧的是，每当我想法比较多时，正好总是厂里给我更多机会的时候，也就没走成。1991年做设计工作时，被派到日本做了三个月的研修，在日本三菱电机这样的大企业里，企业文化对我工作方法影响很大。他们的工作态度和敬业精神给我留下深刻的印象。1994年我做设计处副处长，开始从事技术管理工作。1996年先后进入西安市党校青年干部培训班、机械部高级经理培训班，以及参加美国麻省理工学院斯隆商学院的培训。开阔了思路，为以后的管理工作打下了基础。如果说这么多年还做了一些事情的话，那是靠踏踏实实、扎扎实实干出来的。

企业发展到现在是广大职工共同努力的结果。尽管一些职工的技能一般，但他们是靠企业生存的。我经常下车间，当看到有些工人们的现场工作，心里很不舒服，工人们太辛苦了。我们是机械制造行业，产品是靠工人们一刀一刀、一个零件一个零件做出来的。记得2000年，我们的市场容量很大，到了10月份交货还很困难。职工们都很通情达理，主动加班加点。我下车间去看时，发现有职工夫妻两人带着孩子在车间加班。我关照打开厂里会议室，打开空调，晚上派两个幼儿园阿姨来给孩子讲故事、照看孩子做作业。这些职工的收入并不高，但是他们的精神是非常难能可贵的，这也是企业的凝聚力。如果说，开关厂职工比别的企业职工收入高的话，那是职工们流汗流出来的，是工人们干出来的。

这么多年干下来，对企业和职工还真有感情。如果不尽自己能力把企业做好，良心都过不去。不能因为我们自己有点文化，出去能干点别的事，就把职工不放在眼里。企业发展到现在，职工出了很大力。他已经不是某一个人的问题，它是一个高素质团队共同努力的结果。

在企业工作的酸甜苦辣也是常人所难以理解的，当你经过努力拿到几千万元的项目时，还真高兴。有这么大一个企业，有这么多职工，我能有机会担当这项重任，能发挥自己特长为国家做一些事情是应该的，个人的名利并不是很重要。

(黄文辉 整理)