百年清华

廿年领悟 关注内心 ——记亚信科技（中国）有限公司副总裁李建波

2008-10-21 |
“清华五年，我和体育联系在一起”
回想起在清华求学的五年时光，李建波感言自己的大学生活是与大运会、马杯等体育赛事联系在一起的。比赛中的大起大落不仅培养了他优秀的心理素质，也使他悟出了一些道理，他是这样用比赛来比喻工作和人生的：要想赢得一场比赛，在比赛前要苦练功夫，积攒实力；而在比赛时要有足够的自信发挥出自己的水平，这两个环节都是至关重要的。
“IBM让我养成了良好的工作习惯”
１９８５年，李建波在计算机系毕业后，留校担任辅导员，１９８７年进入ＩＢＭ。２０００年获美国新泽西州立大学Ｒｕｔｇｅｒｓ工商管理硕士学位。
在ＩＢＭ度过了９个春秋，从开始时销售代表到后来的人力资源经理，可以说是在ＩＢＭ的工作中他逐渐理清了自己的发展方向。李建波认为，如果说清华教给他学习的方法，那么ＩＢＭ则教给他在一个商业化的环境中工作的方法。而这两者都深深地影响了他的工作和生活。
ＩＢＭ培养了他“职业化”的工作方式，包括在商业环境中交往的礼仪等等。美国人的工作理念是，无论从事什么职业，都应该知道这个职业的每项工作应该如何完成，都应该追求这项工作的极致。李建波说起一次和美国同事共同工作时的经历，当他拿着打印好的并且修改多次的报价文件给美国同事检查时，被要求重做一份，原因竟是那页纸由于匆忙被撕去了一个小角。李建波从这样的工作过程中不断学习，养成了良好的工作习惯，直至今日还受益匪浅。
“人际关系的技巧与人的品格”
李建波先生是中国最早从事人力资源管理工作的ＨＲ经理，从ＩＢＭ为员工开设的培训课程中，李建波学到许多相关的知识。包括做ｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ的技巧，人际沟通的技巧等等。这些技能在他看来，与在学校得到的专业技能是同样重要的。但Ｓｔｅｐｈｅｎ Ｃｏｖｅｙ的《高效能人士的七个习惯》的一个培训课程对李建波的个人成长产生了很大的影响。Ｃｏｖｅｙ认为，人的影响力来自两个方面，一方面是人际关系的技巧，另外一方面来自人的品格。这两者的关系像冰山一样，冰山浮在水面的部分是那些技巧，冰山底下是一个人的品格。品格是在下面支撑着那些技巧。如果冰山底下融化的话，再好的技巧也发挥不了作用。
体会过人生的磕磕碰碰，他深刻地感到，人的成长受自己价值观的影响非常大。
“责任和付出永远成正比”
在李建波工作的二十多年里，经历了数次工作的变迁。在选择职业的时候李建波认为第一应该考虑大的行业是不是蓬勃发展。企业能发展，人才能发展。第二是要了解自己，具有什么能力，是什么类型的人。如果是喜欢和别人打交道，愿意面对不稳定的事情，接受一些挑战和压力，可以考虑做些前线性的工作。而如果是一个相对比较喜欢在一个可控的条件下工作的人，就可以选择做技术。这是职业生涯初期的基本选择。大部分刚从学校出来的人都认为自己比较适合做技术，有一些潜在的能力是没有被他们自己发现的。
他认为一个人内心对事业追求的大小，对成就有很大影响。他打了个比方“爬上珠穆朗玛峰的人一定是想爬上去的。”但同时，不应过多用社会的价值观来导向自己。
《清华人》2005年第一期

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