百年清华

——访中国船舶重工集团703所所长邹积国校友

提起703所所长，鉴于他的学术理论水平和研究成果，有人说他是专家学者型；鉴于他的出色管理和科学规划，有人说他是管理型；鉴于他使得所内大多数年轻人望尘莫及的各项体育成绩，有人说他是运动员型；还有人对他在桥牌、围棋方面独到的见解甚为折服。精力充沛，思维活跃，谈吐间，东北人特有的豪放之气又常常溢于其间。这，就是邹积国。

邹积国校友

参加工作伊始，邹积国就凭借着深厚的理论基础知识，涉足了重大军民品项目，先后参加、主持了多项燃气轮机领域的重大理论研究和工程应用项目。其中，“双工质平行——复合循环研究”项目于1989年完成整机原理性试验，填补国内空白，并于1992年实现了首套工业装置一次投运成功，被国防科工委、国家计委、国家科委等组织鉴定为“工程技术上达到了八十年代末期国际先进水平”，大大缩小了与世界先进水平的差距。邹积国在基层技术岗位整整干了10年，积累了丰富的科研、实践经验，也为今后走上管理岗位打下了坚实的基础。

1993年后邹积国先后任研究室副主任、主任，所长助理。2001年初邹积国担任副所长职务，开始主持所行政工作。在此之前，由于市场竞争日趋激烈，703所军民品合同额及经济效益连续三年呈下滑趋势，2000年全年利润仅有几万元，职工人心不稳，人才外流现象较为严重。对于这些政策上存在的弊病，邹积国在担任研究室主任期间就已注意到，并进行了深刻的反思。为扭转这种局面，邹积国上任伊始，提出当年经济工作目标是“止住连续几年的经济滑坡”，并选好切入点，从抓管理入手，理顺各种关系，完善、规范各项规章制度，努力建造一个现代企业制度平台，为研究所长期、稳定发展奠定基础。

在内部管理方面，邹积国开创国内国有企业管理方式之先河，建立起该所综合管理体系。在此之前，该所也制定了许多制度，但是这些制度的完整性、全面性、适时性受到质疑，制度间时有矛盾和冲突现象，而且制度执行不到位或者不执行者普遍存在。此种弊病也是国有企业长期以来难以解决的，对于企业的长远发展极为不利。为此，邹积国提出大力加强“三个体系”建设——管理体系、考核体系和监督体系，形成该所独特的综合管理体系。在历时半年的时间里，综合管理体系已初步建立，每项工作都有了切实可行的规章制度来约束。一线职工能够自觉执行相关制度，形成全所的整体观念，提高了整体工作效率，为民品市场的深入开发初步搭建起现代企业制度平台。

为了进一步充分调动一线人员的积极性，制定了一系列向一线倾斜的灵活政策，加大了对合同承揽较多人员的奖励力度。此举极大调动了一线人员特别是科研、开发骨干人员的积极性，形成了良性循环。

2001年不但实现了止住经济滑坡的目标，而且使得经济效益迅猛增长。职工干劲十足，研究所又开始步入良性运转轨道。这就是邹积国带领下的全所职工二次创业的结果。初试身手，已露锋芒。

在从事行政管理工作的同时，邹积国还承担着繁重的军民品科研和教学工作，取得了丰硕成果。某型燃气轮机国产化研制系国家重点海军装备工程，703所是燃机国产化研制的技术责任单位。作为项目负责人，邹积国率领一批科研人员历经6年，于2004年完成300小时耐久考核试验。该型燃机国产化的研制成功，标志着我国在该领域极大缩短了与国外的差距，突破了我国大型舰船动力装置的技术“瓶颈”，填补了我国海军装备大功率燃机的空白。该所作为某型小功率燃机引进的技术责任单位，邹积国认真组织开展国内外调研，最终以详实数据确定了我国海军登陆艇的动力装置性能指标，为海军决策提供了重要依据。发展航母等大型舰船，是我国海军装备发展的方向。在尚无上级下达科研任务的情况下，邹积国利用多种渠道，由该所自筹资金购买了国外废弃的相应动力装置设备，积极开展预先研究工作，极大增强了该所的技术贮备和实力，受到总装备部领导的高度评价。

经过几十年的科研开发管理工作，邹积国所长深刻体会到，要想在市场中占有一席之地，必须加大科技创新的力度，不断推出新产品、新技术。2004年，邹积国制定了技术创新责任制，取得了丰硕成果。每年由所里支付200万元用于支持新技术、新产品的创新工作。

作为军工部门，只有军民结合，增加民用产品技术含量，才能形成自己的支柱产品。邹积国所长积极推动将军工技术转化为民用产品。余热锅炉就是应用军工舰船锅炉高新技术而创新开发的一个典范。它以尺寸小、重量轻、启动快等一系列优点，一度在市场上独领风骚。它的投用不仅给该专业带来勃勃生机，而且必将推动该所的民品发展，为地方经济带来极大的效益。与此同时，邹积国所长亲自组织骨干力量研究、分析市场，进行市场所需求的产品的开发，扩大市场占有率。

在邹积国所长的带领下，该所经济效益逐渐呈现出前所未有的好形势。全所承揽军民品合同额由2000年8600万元到2005年40500万元，平均每年递增40%；职工年人均收入由2000年1.68万元到2005年5.1万元，平均每年递增25%。

稳定中求发展，管理中见效益。5年来，邹积国所长倾注了全部心血投入到该所的发展中，703所获得了国家科技进步二等奖、国防科学技术一等奖等多项奖励，军民品合同额和效益逐年创历史新高。

（有关材料由703所提供，姜微微整理）