杨保华(1980级自动化)
我1985年毕业于自动化系工业自动化专业,在校期间曾担任班长,并加入中国共产党。1985年获优良毕业生称号,并被免试保送至航天工业部(现中国航天科技集团公司)所属北京控制工程研究所攻读硕士研究生。1988年毕业后留所从事卫星控制系统研制工作,曾任研究室副主任、所长助理等职务。1995年任中国空间技术研究院质量技术部副部长。1997年任北京控制工程研究所副所长,主管该所研发、质量和小卫星系列控制系统研制工作,其中所负责研制的“海洋一号”卫星控制系统获国防科工委科技进步一等奖。2000年任中国空间技术研究院院长助理、副院长,负责全院的综合规划、技术改造、神舟号系列飞船和各类卫星的质量管理、技术基础和物资保障工作,以及某系列卫星研制的技术管理工作。
杨保华学长
做事认真是受清华作风熏陶
干航天的人一般都比较低调,因为航天是系统工程,所以这些年我几乎没有什么头衔、获得的奖励也很少,就是踏踏实实做好组织上交给的工作。让我感到高兴的是,我从担任质量技术部副部长至今10年来主要从事质量管理工作,亲眼目睹了我院型号质量工作从九十年代中期的低谷走出来,在上上下下的共同努力下上了一个大台阶。从1995年至今,我们在卫星、飞船研制方面积累了经验,并摸索出一套办法,这期间的20多次飞行试验都是一次成功。其中,质量管理工作确确实实起了很重要的作用。”
在80年代末90年代初,许多同学同事都纷纷选择了出国、下海的道路。我在502所硕士毕业后一上班,承担的型号任务就比较重,所以无暇顾及这些事情。我当时比较喜欢这个行业,我在校学的是陀螺导航专业,毕业设计时在精仪系章彦生教授指导下做课题,对航天、船舶这块接触比较多。当时章老师告诉我,502所不错,航天事业发展势头也很好。杨嘉墀老学长当年就在502所,他在国内国际控制工程界都有一定的影响。这些都对我后来从事航天事业产生了重要影响。
我做事情比较认真。这可能与清华作风熏陶有关系。做技术工作,我肯定做得好好的,在管理岗位我也一样。大家认为质量管理就得找一个做事认真的人、铁面无私的人,还要精通技术的人,于是我在技术岗位工作7年之后,走上了质量管理岗位。1999年集团公司提出“坚持、完善、发展”的质量管理思想,我们主要在完善和发展上做文章。在法国宇航公司工作的半年时间,我比较系统地学习了ESA的相关标准,其中就有产品保证标准。回来后,我们花了几年的时间研究、消化、推广这个标准,如今我们已从传统的“质量管理”慢慢转变成“产品保证”。产品保证是针对宇航复杂的装备系统,不但要求做哪些事,而且告诉你具体怎么做,每一步都有一系列的技术标准和规范来约束。
我的目标是立志做事
如果说,我这些年还算是取得一些成绩的话,我想主要归功于我的目标是立志做事而不是做官。我曾对单位新来的大学生讲过,你很难设计你的人生道路,更难以设计一条通往当官的路。也许有人设计成功了,但我想,首先得立志做事,而不是立志当官。立志做事,你会把每件事都做好,你所做的事也会越做越大,你的位置也会越做越高。
搞工程的没有一定的积累,没有在一个岗位上专注地干相当长一段时间的经历,要想干出让大家承认你能力的事情是很难的。做设计与研发是这样,做管理也是如此。我院承担的型号任务都是国家重点工程,国家的重要岗位上需要的是有能力和对事业负责的人。如果你沉不住气,不能在某一具体岗位上踏踏实实地干一段时间,你没有表现出你的能力,也就没有人敢用你。
人活着是要有一点精神的
我刚到研究室工作的时候,做“风云二号”气象卫星控制系统的电子线路设计工作,工资待遇不高。当时所里要发展民品,成立了一些公司,不少年轻人经不住诱惑去了公司,也有不少人出了国。我当时负责研制的产品设计和测试软件还没有完成,如果中间换人不仅会延误研制进度,还会影响产品的质量。要想做成事,就要经得住物质的诱惑。记得1991年我在研究室任副主任时,组织上安排一次学习,学习钱学森老学长的事迹。当时我就讲过,钱老当年如果留在美国继续发展,他的业绩也会很大,生活也会非常好,但他的影响力和贡献度一定不会像回国后那么引人瞩目。钱老回国肯定是有一点精神的。我现在更承认人活着是要有一点精神的。这种精神支撑着你甘愿为国家实实在在做点事。
近年来航天事业发展很快,得益于国家综合国力的提高。我们这一代人是幸运儿,赶上了这个好时代,应该说事业造就了一批英雄。我自己不是英雄,但我可以努力做人,做一个为航天事业保驾护航的人。
(易明整理)