百年清华

许鲁，1985年毕业于清华大学计算机系，次年进入日本国东京大学信息工学学科学习；1989年3月，获得工学硕士学位并进入博士课程；1990年8月，转入美国普渡大学计算机科学系；1995年获得博士学位后加入惠普实验室，主要研究方向为操作系统、网络系统和存储系统。2001年7月许鲁回到祖国，任中科院计算所研究员，博士生导师；中科院国家高性能计算机工程技术研究中心主任，主要研究大型网络存储系统。

结婚生子乃人生大事。而许鲁的同事在喜得贵子之时，只请假一天又投入工作。怀着歉疚之情，许鲁拎着东西登门庆贺，同事的岳母不解地问：“你们为什么总是这么忙？”这位老人也许不清楚儿子在做着一件多么重要的事业，他所在的团队研制出我国具有核心知识产权的大型网络存储系统，填补了国家高技术产品的空白。

　　其实，团队的带头人许鲁去年几乎没有休息。许鲁常对同事常说的一句话是“结硬寨，打呆仗”。这是曾国藩的作战法宝，说的是带兵打仗要扎稳营寨，打好基础。如今这句话常被许鲁常挂在嘴边，已经成团队的座右铭。他的同事说，许鲁用世界上最笨的方法打了世界上最聪明的仗。

　　许鲁在美国获得博士学位后，加入惠普实验室，主要研究方向为操作系统和网络系统。2000年在美国的DigitalArchway公司，负责存储系统和文件系统的总体结构设计。正在他事业蒸蒸日上的时候，许鲁却毅然地踏上了回国的征程。

　　面对网络计算的飞速发展，回国后主攻方向是什么？许鲁意识到，数据提供能力远低于CPU计算能力的发展速度，大量高性能计算机也因等待数据而难以真正充分利用。“计算机的其他领域国内已有很多人在做，而网络存储领域基本没有人做，缺乏自主创新的存储系统技术和品牌。”

　　许鲁的目标就是改变这种状况。回国后，他加入中科院计算所，担任国家高性能计算机工程技术研究中心主任，负责基于网络存储的大型存储系统的研制和开发。工程中心从最初开发的蓝鲸集群文件系统开始，一口气结了5年的“硬寨”，打了5年的“呆仗”，使得系统的市场定位逐步清晰，性能和稳定性逐年提高，最终获得了用户的认可。其他系统也是在原有系统的坚实基础上相继开发出来的，现已形成了适应于不同领域的蓝鲸网络存储系列产品，并成功应用在很多领域。

　　然而，计算技术研究毕竟不同于作战，日新月异的发展和激烈的国际竞争还要拼速度。在战略上许鲁崇尚“守拙”，但在战术上他讲求灵活。他说，不要幻想大踏步前进，而是要小步快跑。

　　所谓“小步快跑”，就是在项目开发的过程中，把大目标按阶段分解成若干个更容易把握的小目标，逐步逼近并最终达到目标。第一个试行项目管理的蓝鲸虚拟存储系统研发周期长达一年，许鲁在项目管理当中的原则是每个子项目周期不超过2个月，每个子项目中的任务周期不超过2周。其中有一个子项目制定了60多个任务，在几乎平均每天一个任务的工作下，系统的开发有了飞速的发展。

　　“红铁不烫人，黑铁烫人”———项目管理是许鲁在挫折中总结出来的。他认为，在科研中，一眼就能看到的技术问题往往不会成为最大的阻碍，而项目管理工作这块“黑铁”，看着不起眼却可能将人绊倒。项目管理逐步推行后，开发效率大大提高，为产品赢得了时间和市场。

　　“具有坚忍不拔的恒心与耐心是科研人员的必备素质，见异思迁、浅尝辄止的人绝对做不出有分量的成果。”许鲁说，蓝鲸存储的研发熬掉了一批又一批的人，有人挺不住就“撤”了。但工程中心在许鲁的带领下，已由当时的5名技术研发人员发展到今天的150人，成为国内目前最大的专业存储研发团队。

　　这些研发人员每天都在用着自己开发出来的产品。工程中心的全部数据都存在蓝鲸存储系统上，所有的研究开发系统的优点和缺点都能够及时地反馈给科技人员。“我不再关注做出了什么，而是关注用户用了什么。”许鲁说。

　　同事眼中的许鲁

　　在工程中心，他是出了名的来得早，走得晚，5年中黄金周从没有休息过。

　　虽然是领导者，但他在技术上绝对让人信服，所以有人称他既能指挥千军万马，又能挺枪杀敌，被其学生称作是“少见的能写代码的博士生导师”。 （科技日报记者 刘恕）