百年清华

做大学科技园区领域的“外交家”——访世界科技园协会亚太分会新任主席陈鸿波

2007-02-01 |
□霍鑫 沈敬怡
世界科技园协会（IASP）是目前世界上惟一以科技园区为会员的权威组织，从2006年７月开始，这个组织的国际理事会中出现了一位中国人的身影，他就是清华科技园启迪控股股份有限公司副总裁陈鸿波。
陈鸿波是因为当选世界科技园协会亚太分会主席而成为该协会国际理事会成员的。这两个职位都是首次由中国的科技园区管理者担任，任期为２年。
大任突降偶然中有必然
对于IASP的活动，清华科技园和陈鸿波本人都十分重视，这与清华科技园的国际化战略有着密切关系。IＡＳＰ网站在陈鸿波当选亚太分会主席的公告中这样评价他——“作为清华科技园负责国际事务的副总裁，陈鸿波先生最近几年与我们协会密切合作，参加了协会的所有会议并积极提交相关论文”。的确，正是通过陈鸿波在历次国际会议上生动的讲解和展示，使得清华科技园的发展速度和运营模式给国外的参会代表留下了深刻的印象，同时IASP也对陈鸿波本人的工作和能力给予了充分认可。
2006年6月在芬兰首都赫尔辛基召开的IASP年会上，IASP新任主席、泰国科技园CEO Chachana Thebtaranonth教授和IASP总干事路易·圣兹与陈鸿波进行了一次正式谈话，希望他能出任亚太分会主席。陈鸿波坦言，他认为正在建设创新型国家道路上大步前进的中国，应该在这个国际组织中占有一席之地。在了解了工作职责并征得清华科技园主要领导同意后，陈鸿波欣然接受了这一职务，他觉得作为中国大学科技园区的代表，自己应该也能够在IASP中发挥作用。
年会结束后，经过IASP网站一周的公示和意见征求，陈鸿波正式当选为IASP亚太分会主席。陈鸿波认为，他的当选是清华科技园近几年来所取得的成绩和对成绩有效宣传的结果，另外，自己的自信和十几年的国外工作经历也起了重要作用。
不当听众贡献自己的想法
从当选IASP亚太分会主席至今已经半年有余，陈鸿波一直在认真思考如何才能更好地履行职责，发挥作用。
2006年９月中下旬，在伊朗召开的IASP亚太分会年会上，陈鸿波在一次有亚洲科技园协会主席和世界科技园协会主席参加的小范围高层会议上，对协会下一步的会议安排和地点选择提出了自己的建议，并很快被其他人接受。“中国人非常聪明。”陈鸿波说，“在这个组织中，我的出现会给他们带来一些新的想法和思路”。
今年2月21日，IASP国际理事会年会将在西班牙召开，12位国际理事会成员将在３天的会期内讨论IASP对会员的服务内容以及下一步如何发展等问题。陈鸿波正在着手准备，并打算提交几条重要的建议。“我不会只当听众，我要贡献想法。”陈鸿波说。
此外，作为IASP亚太分会主席，陈鸿波将进一步了解亚太地区各国科技园区发展现状，并争取发展一些会员，对非会员园区也要施加影响，以帮助亚太地区的科技园更好地发展。
建设园区重视执行能力
IASP的目的不仅仅是加强科技园区管理者之间的交流，更重要的是促进入园企业之间的交流与合作。陈鸿波认为，参加IASP的会议能够结识很多国外著名科技园的管理者，建立和整合一些国际化渠道和资源，从而加速园区企业的成长，帮助企业更快地走向国际舞台。
由于拥有国内科技园管理者和国际科技园组织官员的双重身份，陈鸿波更容易看清国内与国外科技园区的差别。他认为，由于体制的原因，国内的科技园区承担着更多的服务功能，使企业对科技园区有所依赖。国内的科技园区一般规模比较大，在容纳企业数量和企业成长空间上有优势，容易形成聚集效应。此外，我国的科技园区受到政府支持的力度是其他国家望尘莫及的，这是国内科技园区的优势。国内科技园区的弱势则在于执行能力不强，陈鸿波说，国内科技园区的管理理念并不落后，但理念往往不能很好地落实，“如果能把想到的事情做好就可以了”。
（本文转载自《中国高新技术产业导报》）
（《清华人》2007-1期）

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